2008年8月8日11时56分钟时，也许很多人在为这次的点火的创意而喝彩，为那点火前的停顿而揪心，但当所有人在关注熊熊圣火燃烧而欢呼时，是否有多少人关注到另一场没有硝烟的战争才刚刚开始，他不是来自奥林匹克体育的竞技，而是席卷全球的品牌战争。
也许有很多人没有意识到点燃圣火所带来的轰动性，但我不得不相信，这个事件为未来的市场竞争带来巨大的变革，那就是运动服装品牌的全球市场洗牌。
众所周知，李宁不仅是作为一个退役的优秀运动员，但他也是一个商人，一个著名服装品牌，一个具有挑战全球服装品牌——Nike和ADIDAS的李宁品牌，本次点火不仅完成了他个人的人生洗礼，同时也成就了LINING品牌的飞跃，因为人们在点火的一霎拉永远也不会记得ADIDAS是奥运会的赞助商，也永远也不会记得Nike是全球第一服装品牌，但他们却一定会记得LINING，有几乎40亿的人在关注那一刻，有成千上万的媒体在报道那一刻，有成百上千的人群在追逐那一刻，李宁作为一个中国服装品牌，从此时也完全的走向了国际化，如凤凰涅磐，浴火重生。
虽然服装一直是中国出口最大，竞争力最大的行业，几乎全球每一个人身上所穿有“made in China”的服装标签，因其品牌知名度有限，廉价的劳动力和微薄的利润使其永远受国际品牌的剥削，而且称为其他国家谈判的砝码，即使像LINING这样的国内著名的品牌，在国际上基本无法和NIKE和ADIDAS进行竞争，从奥运会的竞价就可以清晰的了解，李宁品牌的实力确实无法向他们叫板，不管从知名度还是市场份额，因为这些品牌起步早，目前已经占据了全球大部分体育用品市场。中国品牌即使有过硬的品质，强大的实力，但终究只能算二线，但这一次，李宁的事件营销为中国品牌的国际化道路放了一次火箭，也结实的给了国际品牌一个耳光，而且这个耳光不仅重，而且响，作为一个理性的营销人员，也不禁要鼓掌喝彩。
这一次事件营销，我们暂时称为“”他不仅是一种偶然，但也是中国发展的必然，其国家实力的发展，必然需要有过硬的民族品牌进行支持，如德国20，30年代时期的品牌，美国近代产生的品牌，都是其国力的反应，LINING就是在中国发展背景下应运而生。
也许我们会为ADIDAS感觉到不值，但是营销的运作是没有任何值与不值，道德与不道德作为前提的，李宁作为一个服装品牌，作为一个中国品牌，他有权力也有责任，在自己家门口举办的奥运来展示自己的品牌。就如同四川地震的反应一样，同胞的反应总是比挣中国人的钱的国际企业要快，表达的要真实。
我不禁要为李宁喝彩，不仅是因为他人过中年还坚持为那3分钟而拼搏，更为他吹响中国品牌进军国际的号角。
（虽然本人是李宁品牌的崇拜者，但李宁服装质量确实不敢苟同，有些产品的质量很差，而且掉色，我想如果他们在质量上不能严格控制，即使中国给他再多的鼓励和支持，也最后必然遭遇滑铁卢，贻笑于后世）
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